美國第一年青富婆若何煉成?

此刻矽谷最炙手可熱的女人是誰?謎底不是Yahoo的CEO Marissa Mayer或許Facebook的COO Sheryl Sandberg,而是醫療科技公司Theranos開創人兼CEO Elizabeth Holmes。在《Fobes》最新頒布的美國女性財富榜中,31歲的Elizabeth Holmes憑仗45億美元身傢成為全美第一年青富婆。

比來,Elizabeth Holmes和矽谷另一位風雲人物Sal Khan(後者被以為是美國教導的推翻者,並謝絕瞭10億美元投資保持不花錢教導)對話,講述瞭本身紛歧樣的生長經過的事況。

Elizabeth Holmes的童年就與很多孩子分歧。她的母親是美國國會國防與交際政策副官,父親在美國國際開闢署任務,自小就跟著怙恃輾轉華盛頓、休斯頓、中國等地。這也養成瞭其自力剛強的特性。

Elizabeth Holmes小時辰曾想長年夜後像怙恃一樣擔負當局任務職員。但她慢慢認識到這一任務的權要一面,按她的話來說就是“有時辰他們想要盡力往辦妥一件工作,但在如許的系統裡,他們無法直接把持成果”。在10歲的時辰,她就開端認識到,假如想要轉變世界,辦一傢公司比為當局任務要靠譜得多,“而矽谷是展現這一貿易結果的最佳舞臺。”

“I was in love with science”

Elizabeth從小就表示出對數學和迷信的愛好。她將其回功於怙恃對她和弟弟在教導上的厚此薄彼(實在就是沒有時光管),怙恃給弟弟買樂高或許其它玩具的時辰,Elizabeth也獲得異樣的一份。是以Elizabeth從小就沒有“女孩子傢 沒需要/不該該 學 數學/迷信”之類的自發,並很早就為本身定下要往斯坦福唸書的打算。

在15歲讀高二的那年炎天,Elizabeth就跑到斯坦福,纏著傳授終極讓她修讀年夜學裡的中文課程;當她仍是一個年夜一重生的時辰,她就持續幾個月天天跑往找之後成為她導師的Channing Roberson問,“你什麼時辰讓我進你的試驗室”,全然掉臂試驗室普通隻招博士生的潛規定。

2003年,當SARS在全球殘虐的時辰,年夜二重生Elizabeth則是在新加坡基因組研討院測驗考試用更簡略的措施(例如擦拭鼻子)來檢測SAR病毒。隨後Elizabeth又對此停止瞭改良,參加瞭芯片傳感等效能,並取得瞭本身的第一個專利:一個可以檢測用戶血液並無線傳輸提醒大夫調理藥物劑量的可穿著裝備。

創業之路

Elizabeth一邊上學一邊辦本身的公司,但很快她發明,在公司營業花的時光要比她在講堂上花的時光要多。對此她乞助於本身的導師Channing Roberson,Channing Roberson否決本身的先生創業,由於“我介入過的40多傢公司裡還沒有一傢是19歲的女孩子在Run的”。但Elizabeth終極壓服Channing Roberson成為瞭本身公司的參謀,並動用怙恃為本身預備的教導基金作為公司的種子基金,忽悠瞭試驗室裡的一對學長學姐夫妻來為本身任務。

從一開端創業,Elizabeth就制訂瞭打耐久戰的持久打算。這不只表示在晚期資金吃緊的時辰,Elizabeth也不肯修正本身的貿易打算以獲取疾速市場變現,在與風險投資打交道的時辰還一向堅持本身的把持權,到現在,Elizabeth依然擁有Theranos的過半股份。但Elizabeth也認可,本身在一開端並沒有就想到會悶頭一幹就是十年才開端將產物推向市場。“有時辰我都感到,本身一開端不明白這事兒有多災辦,這反而幫瞭我的忙”。Elizabeth如是說。2013年,Theranos開端對外展現本身的血液檢測產物。

十年磨一劍的成果是:當大夫為血液檢測開出數百美元的血液賬單時,用Theranos的產物最低隻要2.99美元就能搞定。此外,Theranos取血不消針頭,隻用悄悄紮一下手指擠一點血即可,這下可讓傳統醫療公司全部人都欠好瞭。這些傳統醫療公司開端動用言論東西,一開端把以為矽谷公司是靠立異競爭的Elizabeth給愁悶的不可,但這也為Theranos積聚瞭和全部醫療體系兵戈的經歷。

推翻

Theranos終極選擇與連鎖藥店Walgreen(相當於屈臣氏)一起配合。在Palo Alto年夜學路上的Walgreen藥房的樣板店(就在蘋果店旁邊),那邊設置裝備擺設瞭真皮沙發,新新音樂和玲瓏的取血裝配都給驗血的人以紛歧樣的感觸感染。據Elizabeth稱,至多有40%的人在大夫開出驗血單後或是由於懼怕紮針或許所需支出題目而沒有驗血,Theranos恰是對準瞭這一塊市場,他們盼望供給更廉價、更便利、更好的用戶體驗,在5英裡的范圍內就有一個Theranos安康中間,輔助用戶經由過程便捷的血液檢測方法及早發明病癥,而用戶需求支出的本錢隻是其曩昔應用醫保自掏腰包的一半甚至更低。

據估量,美國血液檢測市場容量為750億美元,而Theranos在打破舊有次序的同時,無望打出一個1250億美元的新市場。好像Uber一樣,Theranos要推翻的也是一個權勢宏大的傳統市場。美國醫療市場是一個不肯意轉變的市場,即使奧巴馬強推的醫改計劃在經由過程的經過歷程中和在奉行的經過歷程中都碰到瞭不成疏忽的阻力。“他們(傳統醫療查驗公司)不愛好我們。”Elizabeth說。“但用戶有權力選擇”。

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